8月8日下午金蝶集团“2013中国管理 全球论坛——房地产分论坛”于深圳洲际酒店隆重召开。由金蝶建筑房地产事业部主办，与众多地产行业的专家以及知名企业一起，探究中国房地产行业的发展路径、剖析房地产企业管理创新。面对变幻莫测试的环境下，宏观调控对房地产企业的管理启示有哪些？ 在新改革时代下，房地产企业何去何从？在新技术日益推动旧有商业模式革新的大潮中，云管理时代的房地产企业如何进行管理创新？

改革，新经济下房企的选择

“我们今天有七个平行论坛同时开始，为什么我会来这边？” 金蝶软件执行副总裁孙雁飞先生用独特的开场引发大家一阵笑声，他坦言自己慢慢融入这个圈子，如何聚焦房地产企业自身的企业管理，是我们都非常关注的问题，因为金蝶始终坚持提供客户专业的信息化服务，帮助客户成功。

外部环境的变化是推动企业变革的动因。从大环境来看，新一届政府开启的新改革时代，被寄予了很高的期望。而改革必然绕不开房地产行业。广东省房地产协会理事、著名房地产专家赵卓文接下来带来了《宏观分析：金融紧缩下的房地产发展》的讲演，他强调“我比较主张房地产企业在目前这个关键时期，考虑企业转型和新发展。未来几年的房地产企业的盈利模式将发生重大转变，企业的战略布局，发展模式和商业模式，企业的产品多元化和结构值得大家思考，我们确实需要对企业战略和管理进行新调整。” 从新宏观经济环境的视角，从对金融环境、政策趋势的分析，对房地产企业未来的发展进行了分析，认为不论从经济环境还是政策层面，回归到房地产。

由上至下分别为：金蝶软件执行副总裁孙雁飞致辞，广东省房地产协会理事赵卓文的现场演讲

选择，重新想象房地产企业管理

变革必然伴随着要探寻一条有效的变革之路。本次论坛的最大亮点就是将房地产企业变革与新兴信息技术的融合，展开了深度的解析。面对宏观环境变化、新技术的发展和行业的革新趋势，地产企业的风险管理、成本控制、组织协作、营销管控等要求越来越高。如何能有效进行集团管控？ 如何聚焦核心业务和关键业务流程，达到专业化、精细化的高效管理？

中国地产百强奥园地产的常务副总裁、执行董事辛珠，从战略管控的角度，围绕企资本扩张的核心问题，带给大家新的启示。辛珠女士一开始就将奥园从2008年到2012年的主要营数据进行对比，迅速引起现场嘉宾的极大关注，“奥园地产集团在咱们同行业距千亿、300亿以上企业还有差距，虽然我们企业体量不大，但是很有管理的特色！”辛珠女士将奥园快速发展中集团的资本管控经验，与大家进行了精彩分享，就如何构建满足集团资金管控、项目管理需要的信息系统，并就如何运用到日常管理中列举了范例。

同时，在本届2013中国管理模式杰出大奖评选揭晓：地产行业就有两家获此殊荣，越秀地产、旭辉集团分别荣获了2013中国管理模式的战略远见奖、卓越运营奖。  

旭辉集团运营总监丁元刚先生与嘉宾们分享了旭辉“一体化”的建设成果。旭辉的经验表明，一体化平台的构建不仅实现了资源的共享与标准化管理、项目全生命周期货值管理、动态监控与全面经营决策分析，还帮助房地产企业建立了统一的计划管理体系和统一预警机制。现场将旭辉的信息化成果、实施计划进行讲解，引起现场嘉宾的极大兴趣。

由上至下分别为：奥园地产集团辛珠女士、旭辉集团丁元刚先生的现场精彩分享，越秀地产、旭辉集团分别荣获了2013中国管理模式的战略远见奖、卓越运营奖。  

中国的越来越多的房地产企业在适应外部环境变化的同时，更是积极修炼内功，敏感的抓住新技术发展趋势对行业发展的影响，并付诸实践。而金蝶在这个过程中同样不断地努力，依托自身20年的企业管理信息化建设经验， 金蝶的房地产整体解决方案，不仅实现与金蝶财务、HR、供应链、协同办公等水平产品一体化设计，极大满足房地产行业对企业管控的信息化需要。而8月8日论坛现场的金蝶房地产产品体验区，呈现的金蝶房地产云管理解决方案，一样精彩纷呈。

不断融合云计算、移动应用、社交网络等新的信息技，金蝶的地产云管理解决方案 ，是金蝶对企业管理模式与新技术应用的创新，也是金蝶运用新技术助力房地产企业在管理变革、战略转型上取得成功。本次论坛中金蝶建筑与房地产事业部的高级顾问王威龙 、产品专家周勇会从IT构建的角度，从企业管理实践出发，现场演示金蝶云管理的产品如何运用在企业日常管理中。  重新想象企业的管理模式，一起描绘出房地产管理创新的全新蓝图。

由上至下分别是：2013金蝶中国管理全球论坛之产品体验区盛况，金蝶建筑与房地产事业部高级顾问王威龙现场分享，产品专家周勇现场的精彩产品演示与互动。